Data: 13 de março de 2014 - quinta-feira
Horário: 11h
Local: Sala da Linha de Pesquisa TI
Pauta:
Produção do Grupo - criar perfil academia.edu
Calendário de reuniões para 2014
Estrutura representativa da relação entre Sustentabilidade, Modelo de Negócio, Empreendedorismo e Estratégia.
Assuntos tratados:
1) Apresentação dos novos membros do grupo
2) Visão geral do Grupo de Pesquisa
3) Convite para os membros para criar e manter produção Academia.edu
4) Periocidade de reunião do grupo mensal:
10 abril - Luciano - A relação entre criação e permanência sobre o ponto de vista do gestor de empresas incubadas na perspectiva das práticas.
08 maio - Bia - Modelos de Negócios para Governo Móvel
12 junho - Luiz Eduardo
Presentes:
Fernando Gimenez1) Apresentação dos novos membros do grupo
2) Visão geral do Grupo de Pesquisa
3) Convite para os membros para criar e manter produção Academia.edu
4) Periocidade de reunião do grupo mensal:
10 abril - Luciano - A relação entre criação e permanência sobre o ponto de vista do gestor de empresas incubadas na perspectiva das práticas.
08 maio - Bia - Modelos de Negócios para Governo Móvel
12 junho - Luiz Eduardo
10 julho - Marcos Ferasso - Inovação como fator estratégico de empresas em clusters industriais de alta intensidade tecnológica: uma análise a partir da Teoria das Configurações
08 agosto - Professor Renê da UP
5) Apresentação Professor Gimenez "Estrutura representativa da relação entre Sustentabilidade, Modelo de Negócio, Empreendedorismo e Estratégia" - Teoria das Configurações (Miles & Snow, 1983).
08 agosto - Professor Renê da UP
5) Apresentação Professor Gimenez "Estrutura representativa da relação entre Sustentabilidade, Modelo de Negócio, Empreendedorismo e Estratégia" - Teoria das Configurações (Miles & Snow, 1983).
Autor: Gimenez, desenho by Gimenez |
Autor: Gimenez, desenho by Luciano |
Beatriz Lanza
Eduardo
Elick
Fabíola Jazar
Luciano Minghini
Luiz Eduardo de Araujo
Thálita Anny Estefanuto Orsiolli
Luiz Eduardo de Araujo
Thálita Anny Estefanuto Orsiolli
Marcos Ferasso
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